7月25日，孝感市局召开会议，对各县（市、区）局、直属单位半年目标责任制落实情况进行检查督办。会议总结了各单位好的做法和经验，重点查找了存在的问题，提出了落实全年目标任务的措施。

　　一是用倒计时的办法推进目标任务全面完成。对每项目标任务实行倒计时管理，制定出每一项工作的进度要求，分时段量化目标任务，作好时间控制与定量分析，将目标任务分解到责任科室、责任人，具体细化到每月、每周，确保按时、按质、按量完成。二是建立目标责任制督办监控机制。定期分析和通报目标任务进展情况、存在的问题以及应采取的措施，加强每周、每月目标任务进展的动态管理。既认真落实上级的督办要求，又认真研究相应的督办机制和办法，履行好对下督办的责任。三是坚持共性目标与职能目标齐抓并进。在抓好职能工作目标同时，抓好共性目标任务的落实，注重与文明创建工作、与正在进行的"两项活动"相结合，努力做到完成任务好、系统形象好、社会公认度高，树立国土资源系统的良好社会形象。四是加强工作调研指导。针对目标责任制管理过程中出现的困难和问题，组织专班，深入基层调查研究，帮助基层出主意想办法，以调研创新思路，以调研推动工作。五是建立目标责任制管理工作档案。通过建立资料台帐，便于及时掌握各项工作的进展情况，保证上级目标考核检查时有依据可查，有资料可看。