行评工作开展以来，孝感市局坚持以行评促工作，狠抓“五个结合”，努力实现政风行风评议和国土资源管理“两手抓、两促进、两不误”。

　　一是把行评与优化经济发展环境活动相结合。着力优化行政审批流程，在前几年减少69个环节、压缩278个工作日的基础上，继续压减审批时间，对材料齐全、符合要求的审批事项实行限时办结制，进一步简化办事程序，提高办事效率。同时，积极为重点企业和重大项目提供“直通车”服务，对市开发区深圳工业园、华中科技园等重大引资项目，成立专班，提前介入，主动参与前期论证，进行用地服务和指导；在土地报批过程中，市级政策性规费，一律按下限收取，行政事业性收费一律减半收取。

　　二是把行评与“保增长、保红线”工作相结合。在农用地转用计划由省厅统一调配的情况下，主动与省厅衔接，切实做好建设用地报批工作。上半年，全市完成10个批次土地征收上报，征收土地2451.8亩，其中，争取省厅同意，在规划调整框架内，为市开发区报批土地1951亩，有效缓解开发区建设用地紧张的矛盾。截止目前，全市招拍挂出让土地84宗地面积198公顷，成交价款12.19亿元；其中，孝感城区招拍挂出让土地16宗，面积77.95公顷，成交价款1.73亿元。全市申报高产农田建设和低丘岗地改造项目共21个，拟新增耕地面积852公顷，确保全市耕地总量动态平衡。

　　三是把行评与责任目标管理及全员绩效考评工作相结合。根据省国土资源厅规定，今年行评结果将直接与年度目标考核挂钩，凡在行评中被评为优秀的单位，年终将直接被评定为年度目标考核先进单位。市国土资源局以行评为契机，进一步促进责任目标管理和全员绩效考评的落实。市局不仅与各县市区局、机关各科室和直属单位分别签定目标管理责任书，还制发了《孝感市国土资源局绩效考评工作实施意见》和《孝感市国土资源局年度目标责任考评办法》，明确绩效考评工作的原则、对象、内容及程序，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

　　四是把行评与各项业务工作相结合。土地利用总体规划修编、土地二次调查等重点业务工作走在全省前列。市级和县市级规划均通过省厅评审，已上报省政府审批，规划修编工作任务完成后，明年将实施新的土地利用总体规划；全市七个县市区农村土地调查转入进库阶段，六个县市一次性通过省级核查，其中安陆、云梦进库核查为零错误，受到省土地调查办的通报表扬。

　　五是把行评与提高干部素质相结合。行评工作开展以来，市国土资源局注重把政风行风民主评议与学习实践科学发展观和作风、能力建设年活动联系起来，进一步加强对干部职工的教育和培训。在进行了为期一周的整训活动后，又组织了20多名党员干部代表到大悟、红安红色教育基地接受革命传统教育，促进作风改进。7月28日，还邀请孝感学院教授，给市局机关及直属单位一线干部职工100多人讲授了公务礼仪知识，提高大家与服务对象的沟通交流能力，强化“人人都是国土部门形象”的理念，不断提高全员素质。